Offre et catégories
Plats, boissons, catégories, POS, cartes, menus, allergènes et disponibilité.
Publier une offre cohérente et facilement actualisable.F&B Manager réunit l’offre, les catégories, le POS, les fiches techniques, les calculs de coûts, les fournisseurs, les achats, l’inventaire, la production, le buffet, le gaspillage, la mise en place et les événements.
Lorsque les plats, les boissons, les ingrédients, les recettes, les prix et la disponibilité partagent une même structure, HotelGEX peut relier la publication, les coûts, les achats, l’inventaire et la production.
L’objectif est de faire en sorte que l’offre commerciale et la réalité de la cuisine et de la salle ne se dissocient pas. Ce qui est publié, chiffré, acheté, produit et réapprovisionné peut partager les mêmes données.

Chaque bloc répond à une partie du cycle et peut alimenter des assistants IA publics ou opérationnels.
Plats, boissons, catégories, POS, cartes, menus, allergènes et disponibilité.
Publier une offre cohérente et facilement actualisable.Ingrédients, recettes, quantités, coût et marge.
Comprendre ce que coûte réellement chaque produit.Fournisseurs, planification, commandes et réceptions.
Relier les besoins à l’approvisionnement.Entrées, consommations, stocks et mouvements.
Une meilleure visibilité sur les stocks.Planification de la production, préparations et tâches préalables au service.
Coordonner la cuisine avec des prévisions réelles.Production, réapprovisionnement et suivi des pertes et du gaspillage.
Tirer les enseignements nécessaires pour ajuster les prochaines productions.Prévisions prenant en compte les clients inclus, les habitudes horaires, les week-ends, les groupes et les réservations multi-chambres.
Planifier les quantités et le pic opérationnel, pas uniquement le nombre de personnes.Aidez-moi à choisir, Sommelier IA et assistants internes s’appuyant sur l’offre réelle.
Une IA connectée aux produits et à la disponibilité réels.Menus, services, espaces et opérations liés au F&B.
Réutiliser les connaissances gastronomiques dans les événements.HotelGEX cherche à boucler le cycle entre l’offre et l’opération.
Il ne suffit pas de compter les clients hébergés. HotelGEX peut prendre en compte la formule incluse, le jour de la semaine, la saison, les groupes et les réservations multichambres afin d’anticiper à la fois les quantités et la concentration horaire.

Les assistants publics ne devraient pas recommander de plats inexistants. Connectés au catalogue et aux disponibilités, ils peuvent orienter le client vers des plats, des boissons ou des accords mets-vins en se basant sur ce que l’hôtel propose réellement.
L’offre, les coûts, les achats, la production et les événements peuvent partager des données avec Journey, Engage, Concierge et Guest Experience lorsque cela apporte de la valeur.
L’offre, le calcul des coûts, les achats, les stocks, la production, le service, le buffet et les pertes constituent un cycle d’apprentissage.
Prévisions selon l’occupation, les formules, les habitudes, les groupes et les signaux disponibles.
Produire au plus près de la demande.Analyse des pertes par produit, service ou cause.
Maîtrise du coût réel.Questions sur les coûts, la marge, les stocks, la production, la popularité ou les incidents.
Décisions rapides.Anticipe les plages de pression et les pics coordonnés, notamment au petit-déjeuner.
Une meilleure expérience.HotelGEX ne remplace pas votre PMS ni votre Channel Manager. Il ajoute de l’intelligence, de la coordination et une expérience enrichie à votre écosystème.